海拔3200米的高原圣地，长风浩荡

湖畔万亩油菜花海，灿然怒放

在这片离天最近的土地上，生命力以最磅礴的方式铺陈，中国唐姆·行-青海湖嘉年华，在壮阔绝美的高原画卷中拉开帷幕，唐姆人跨越山海、千里奔赴，相聚青海高原圣地，共赴这场兼具诗意与力量的盛夏之约。

7月10日，2026唐姆渠道事业部年中营销峰会在万众期待中圆满举行。本次大会集结唐姆建材高层领导、【战略与市场委员会】委员代表、以及渠道事业部各省区总监，30位核心中坚齐聚青海湖畔，以壮阔湖山为见证，全面复盘上半年攻坚之路，精准锚定下半年战略航向，擘画企业长远发展蓝图。全体同仁高举 “日积跬步，久久为功，挑战极限，奋斗不止” 精神旗帜，凝心聚力、整装再征，正式吹响唐姆渠道逆势突围、决胜 2026 全年的奋进号角！！

     高瞻远瞩定调全局

     危中寻机破局突围

峰会伊始，唐姆建材董事长兼总经理赵振林亲临现场发表主旨致辞，为全体参会骨干提振军心、指引航向。他结合当下宏观经济与行业走势，深度剖析建材行业变革变局，坦言当下各行各业均面临改革开放以来最为严峻的市场压力。面对行业变局、市场过剩，我们依然在逆势突破，因为市场依然有的做。危中有机、困中有机，越是行业洗牌期，越是品牌突围的黄金期。回望唐姆二十八载深耕国货建材赛道的峥嵘之路，立足中国市场，唐姆勇立行业潮头，企业始终坚守实业初心，不随波逐流、不盲目扩张，精准找准自身市场定位。

赵总指出，持续深耕渠道建设、稳步推进品类叠加、常态化升级产品迭代，是唐姆穿越行业周期、持续稳定增长的核心密码。面向未来，企业将始终立足市场本源，坚持因地制宜、精准施策，针对不同区域、不同层级客户定制差异化运营方案与服务体系。同时全面强化营销团队建设，要求各级管理者把控经营节奏、优化团队管控，全力锻造未来500人高素质唐姆营销铁军，以专业化团队、精细化运营、极致化服务，从容应对市场变局，夯实企业长期发展根基。

复盘上半年突围攻坚

锚定下半年作战目标

随后，唐姆建材副总经理陈明带来《2026年中营销总结与下半年规划》，以“日积跬步，久久为功，挑战极限，奋斗不止！”为核心主线，全面复盘上半年攻坚历程，系统部署下半年核心工作。

他指出，2026的上半年是风云突变，挑战极限！国际形势突然变化，原材料成本翻倍增长，原材料供需严重失衡，加之房地产持续低迷下行，建材行业越发艰难，档口生意持续下滑，所有企业面临着资金和保供双重极限压力，在不同形势下，唐姆逆势承压、稳步突围，实现上半年业绩达成率正向增长，在行业寒冬中稳住基本盘、跑出增长线。面对多重市场冲击叠加，让行业发展陷入瓶颈，全体唐姆渠道铁军不畏艰难、迎难而上，以顽强的奋斗姿态突破层层壁垒，最终实现业绩逆势增长，充分彰显了唐姆渠道体系的超强韧性与硬核战斗力。

2026下半年是日积跬步，久久为功！针对下半年规划，陈总营销策略中，明确各大省区量化销售目标，优化品类规划、产品增量、销售管理四大核心板块，要求全体人员秉持“结硬寨、打呆仗，说到做到打胜仗”的营销纲领，在当下市场竞争环境下的关键性，持续做好基本功成为打造营销铁军最底层的核心逻辑，夯实终端市场基础，深挖产品增量潜力，完善销售管理体系，稳步冲刺年度战略目标。

厂商同心共创共生

协同聚力携手共赢

共生方能致远，同心方可共赢。唐姆建材产品管理部经理张丽芬带来《战略与市场委员会年度总结》主题分享，解锁厂商共建、共享、共赢的全新发展路径。她解读了战略与市场委员会的“机会共创，决策共享，成果共赢”的核心理念，强调坚守同一套体系、同一种语言、同一种市场观，上下同心、步调一致、协同发力。

同时，她深度阐述《草原联合声明》核心内涵、“三个优先”合作理念，为企业战略落地、全国渠道高质量发展赋能提速。会上，围绕委员会成员的建言献策，总结了战略与市场委员会成立后的显著工作贡献，推动了产品精准对接市场需求、精准打击终端痛点，为唐姆战略与市场快速发展，高效沟通和解决问题。

标杆实战引路先行

复制经验实干破局

标杆引领成长，实干成就未来。唐姆建材渠道事业部福建省区经理周海辉带来标杆省区实战经验分享。他结合2025年以来的市场攻坚历程，从年度销售复盘、客户精细化运营、多品类产品叠加、区域渠道布局等多个实战维度，全方位拆解福建区域逆势增长的核心打法。

他重点分享区域落地的十二字行动方针——广开发、钉陈列、强分销、抢工长，通过高频次市场开发、标准化终端陈列、全链路分销赋能、核心工长资源深耕，全方位激活终端市场活力。同时，他详细分享团队搭建与能力提升经验，以标准化管理、常态化赋能、高强度练兵打造精锐区域团队，为全国各区域市场运营提供了可复制、可落地、可借鉴的优质范本。

铁军标准全面赋能

统一全域作战体系

为统一全国终端标准化作业流程、全面提升全员市场攻坚能力，峰会特设省区作业指导书专项赋能培训，为下半年全域市场攻坚蓄能蓄力。本次培训内容全面升级、干货密集，由唐姆建材副总经理兼渠道事业部总经理陈明深度解读【大雁领航】唐姆标准化营销操作体系，为全国渠道团队建立规范、系统、可落地的标准化作战管理准则。

培训现场，唐姆建材董事长赵振林作指导分享，深度阐释【大雁领航】精神之原点内核，聚焦三“每”核心准则，引用古训知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得，引导全体营销将士沉淀心态、理清思路、精准发力，以沉稳定力应对多变市场。培训紧扣终端实战核心，围绕三大核心要点精准拆解：全方位梳理渠道拓展攻坚要点，指导团队高效破局、广拓空白市场；细化品类叠加运营要点，助力区域做多产品增量、放大盈利空间；明确代理商分销运营要点，打通终端分销链路、激活渠道活力。

整场培训立足“广开发、钉陈列、强分销、抢工长”十二字方针，直击实战痛点，有效补齐团队能力短板，统一全国作战打法，帮助全体营销骨干吃透标准、掌握技巧、熟练落地，全面提升渠道铁军专业素养与市场攻坚能力，为下半年乃至未来全国市场规范化、标准化、高效化运营筑牢坚实基础。

湖山壮阔启征程，初心如磐向未来。这场坐落高原湖畔的年中营销峰会，既是沉淀实战经验、全员充电蓄力的复盘盛会，更是唐姆铁军凝心聚力、决战全年的誓师大会。

回望上半年，唐姆铁军于变局中开新局，于逆境中创佳绩；展望下半年，征途漫漫、唯有奋斗！全体唐姆人将以本次峰会为新起点，始终坚守日积跬步，久久为功，挑战极限，奋斗不止的精神内核，依托28载品牌积淀，以硬核产品、成熟渠道、精锐团队为战略支点，步步为营夯实市场根基，全力以赴冲刺年度目标，在行业变革浪潮中持续突破、奋勇争先，续写唐姆建材高质量发展的崭新华章！

中国唐姆·行，行稳致远！

青海湖之约，久久为功！